Isu pekerja yang masuk tepat waktu dan balik tepat waktu sering mencetuskan perdebatan hangat di tempat kerja. Ada yang melihatnya sebagai tanda kurang dedikasi, manakala ada pula yang menganggap ia satu bentuk profesionalisme dan penjagaan diri. Perbezaan persepsi ini semakin ketara apabila budaya kerja lama dan baharu bertembung dalam satu organisasi.
Dalam konteks semasa, fenomena ini sering dilabel sebagai “Quiet Quitting” — satu istilah popular yang membawa konotasi negatif, seolah-olah pekerja sudah tidak bermotivasi. Namun, dalam perspektif yang lebih adil dan positif, ia sebenarnya adalah amalan “Setting Boundaries” atau menetapkan sempadan kerja yang sihat.
Artikel ini akan menghuraikan punca sebenar fenomena ini berlaku, perbezaan sudut pandang majikan dan pekerja, serta sama ada amalan balik tepat waktu benar-benar salah dari sudut profesional dan korporat.
Apa Itu “Quiet Quitting” Sebenarnya?
“Quiet quitting” bukan bermaksud berhenti kerja secara senyap, tetapi merujuk kepada pekerja yang:
- Melaksanakan tugas mengikut skop kerja (Job Description)
- Bekerja mengikut waktu kontrak yang dipersetujui
- Tidak lagi mengorbankan masa peribadi secara berlebihan tanpa ganjaran
Fenomena ini menjadi ketara selepas pandemik COVID-19, apabila isu kesihatan mental, burnout dan keseimbangan hidup mula diberi perhatian serius di seluruh dunia.
1. Prinsip “Masa Itu Amanah”
Bagi sebahagian pekerja, kontrak kerja adalah satu perjanjian profesional dan undang-undang yang jelas.
Masuk tepat waktu
→ Menepati disiplin dan menghormati organisasi.
Balik tepat waktu
→ Tanggungjawab telah ditunaikan mengikut tempoh masa yang dibayar.
Dari sudut ini, kerja lebih masa tanpa bayaran (OT) bukan tanda dedikasi, tetapi dianggap sebagai:
- Pengorbanan masa keluarga tanpa persetujuan
- Amalan kerja tidak adil jika dijadikan kebiasaan
2. Kesihatan Mental & Pencegahan Burnout
Generasi pekerja baharu semakin sedar bahawa produktivitI jangka panjang bergantung kepada kesejahteraan mental.
Fakta kajian:
- WHO mengiktiraf burnout sebagai fenomena pekerjaan
- Pekerja yang sentiasa bekerja lebih masa berisiko mengalami stres kronik dan penurunan kualiti kerja
Prinsip mereka mudah:
“Untuk kekal berprestasi tinggi, kerja perlu ada titik berhenti.”
Balik tepat waktu bukan tanda malas — tetapi strategi kelangsungan kerjaya.
3. Skop Kerja Yang Jelas (Job Description)
Sebahagian pekerja berpegang kuat kepada skop tugas kerana beberapa risiko:
- Risiko dipersalahkan jika berlaku kesilapan dalam tugas yang bukan bidang mereka
- Eksploitasi tidak rasmi, di mana bantuan sementara menjadi tanggungjawab kekal
- Tiada jaminan kenaikan gaji atau pangkat walaupun menanggung kerja tambahan
Ini bukan soal kedekut tenaga, tetapi perlindungan profesional.
4. Budaya “Work Smarter, Not Harder”
Pekerja yang balik tepat waktu selalunya:
- Fokus dan tersusun
- Mengoptimumkan 8 jam bekerja sepenuhnya
- Tidak membawa kerja ke rumah
Dalam banyak kes, balik tepat waktu menandakan kecekapan, bukan sikap sambil lewa.
Perbezaan Perspektif: Majikan vs Pekerja
| Pandangan Majikan / Rakan | Pandangan Pekerja |
|---|---|
| “Tak ada team spirit” | “Saya sudah selesaikan tugas saya” |
| “Kurang dedikasi” | “Dedikasi saya diukur melalui hasil kerja” |
| “Susah diharap bila kecemasan” | “Jika semua hari kecemasan, itu isu pengurusan” |
Kedua-dua perspektif ada asasnya — yang penting ialah komunikasi dan polisi organisasi yang jelas.
Adakah Balik Tepat Waktu Salah?
Jawapan ringkas: Tidak salah.
Secara teknikal:
- Tidak melanggar kontrak
- Tidak melanggar undang-undang buruh
Namun secara korporat:
- Mungkin menjejaskan persepsi “go extra mile”
- Boleh mempengaruhi penilaian prestasi atau peluang kenaikan pangkat
Ini realiti yang perlu difahami oleh pekerja dan majikan.
Template Profesional: Cara Tetapkan Sempadan Dengan Beradab
Contoh ayat profesional kepada majikan:
“Saya akan pastikan semua tugasan disiapkan dalam waktu kerja. Jika ada keperluan mendesak di luar waktu pejabat, saya mohon dimaklumkan lebih awal supaya saya boleh merancang dengan baik.”
Ayat ini:
- Tidak melawan
- Tidak defensif
- Menunjukkan komitmen dan kematangan profesional
Kesimpulan
Pekerja yang balik tepat waktu biasanya mengamalkan prinsip “work to live, not live to work.” Mereka menilai prestasi melalui output, bukan jam kehadiran semata-mata.
Dalam dunia kerja moden:
- Kesetiaan tidak lagi diukur dengan pengorbanan masa tanpa had
- Organisasi yang mampan ialah organisasi yang menghormati sempadan pekerja
Budaya kerja sihat bukan tentang siapa paling lewat balik — tetapi siapa paling konsisten menghasilkan kerja berkualiti.